葛大师告诉你WCG死因：没钱请不要谈信仰

  不论老玩家如何痛心疾首，也不能掩盖观众流失的事实

  亚洲人的和老外口味不一样：欧美人气急剧流失

一个赛事的停办，简单也是最直接的理由是：比赛没人看了。这是一个不争的事实，WCG从08年以后，在游戏领域最前沿的欧美地区，关注度就大大下降。

欧美主要市场是TV游戏，一个以PC游戏为主的比赛怎么可能吸引到广大的TV玩家。即使在PC端，魔兽、星际等项目越来越成为亚洲人的舞台，中韩独大的场面也就失去的吸对欧美玩家的引力。

 高端竞技跟我什么关系：我是来看热闹的

葛大师非常认同上面这些游戏的高端竞技性，但是各位观众们老爷们表示，咱们是来买热闹看的！看门道的内行毕竟只是少数。这是一个连LOL都要讲究“马上有团战马上有人头”的年代了，广大基层群众为什么还要守在屏幕前看你伐木开分矿？

NBA为了卖票和收视率，联盟不断修改了规则，比如限制联防、防守三秒，走步规则等等，但那些老牌高端竞技游戏，为了游戏的公平性，很难像NBA这样为了观众利益而修改游戏规则。在这个越来越需要爆点和刺激的时代里，传统的PC电竞项目失去人心也就可以理解了。

   游戏是商品，选手是代言人

  三星是来赚钱的，不是你的梦想导师

葛大师我说了这么多，依然能听见山上的朋友、树上的玩家们的撕心裂肺的呐喊：“WCG是一种十年的信仰你懂不！是电竞奥运会你懂不！”其实WCG一直都有“赞助商”，主办方也是一个“营销公司”，这说明WCG的根本目的就是为了盈利。除非你想跟我讨论下三星和这个国际电子营销公司是慈善公益组织。

随着2008年以来世界经济下滑，三星的不景气也是一个不争的事实。WCG的赞助并没有给三星带来看得见的回报，比如赞助比赛的三星显示器；反而是三星galaxy手机才是值得关注的增长点，但WCG的“信仰”又不容许手游成为主流。

葛大师可以告诉大家，当你家公司最卖钱的产品和最有文化信仰的产品发生分歧的时候，往往是后者被牺牲掉。

  大型商品展销会：各位老板各自打着算盘

有一句话说的非常好，“能在WCG上出现的项目都是经过游戏发行方赞助的项目，如果哪个游戏项目没有出现在WCG上，那只能说明发行方不想赞助不想出钱，和这个游戏的品质没有联系。”

光靠一个三星肯定不够，这就和NBA一样，光靠大东家斯特恩是不行的，还要湖人老板、热火老板、小牛老板等一系列的土豪共同支撑。WCG就像是一个大型游戏商品展销会，动视暴雪、EA、拳头，VALVE、腾讯才是幕后的操纵者。

选手们热血沸腾的比赛虽然是玩家心中的“电竞之信仰、梦想”，但在老板的视角中，这只是一种代言行为。当选手的代言行为无法获得利润的回报，这个推广平台就失去了利用价值，老板们自然就不玩了，在商言商，这才是不可阻挡的规律。

                          
企鹅兄还是难辞其咎，腾讯的注资本质上是饮鸩止渴的做法。腾讯榨干了WCG最后的剩余价值，顺手把旗下那些在全球范围内来说显得陌生、缺乏市场的游戏推广一番后，就撒手不玩

   WCG承载了太多本不应该被赋予的意义

  改变身份的梦幻泡影：玩游戏也能当饭吃

WCG和电竞当年在中国的兴起，让刚刚接触电竞类游戏的玩家有了精神的寄托。在全国上下对电子游戏如同过街老鼠人人喊打、玩家们躲在破旧的网吧角落让网管加盖浇饭的年代里，这一代人非常需要主流社会的认同，需要获得世俗眼光的肯定。

WCG造就了一大批电竞草根明星，SKY、MOON等人的成功刺激着少年们的梦想。当社会还在用老套的说教来批判的时候，他们可以第一次理直气壮地说：玩游戏也能当饭吃。虽然现在看来这是一个非常荒谬的骚年狂言，电竞和玩游戏完全是两个概念。但在当时，没有什么比“希望和信仰”更让人铭刻在心。

   电竞的悖论：你和商品谈梦想？

在电竞的开荒阶段，WCG确实造成了一种“全民电竞、奥运电竞”的假象。但随着时间流失，电子竞技的本质属性——“娱乐商品”成为了主导的因素。商品是要创造经济价值的，不计成本、不计运营的模式，都和现代的商业模式背道而驰。在各种由厂商和直播方、媒体联手主办的单项赛事冲击下，靠着玩家和选手的梦想为生的WCG就显得不合时宜了。

WCG承载了太多本不应该被赋予的意义，比如梦想和民族