蓝海战略,听起来很高端洋气上档次,实际上就是开拓市场,创造新的潜在客户的一种策略。之所以提这个,是因为如今的腾讯让笔者有些联想到了早几年的任天堂。
任天堂在2007-2011年间,堪称全世界日子过的最滋润的游戏厂商,不仅游戏机大卖,旗下各个游戏也是既叫好又叫座,风光无比。而任天堂的成功也和蓝海战略有密切的关系。当传统游戏商着眼于如何做出好的游戏、游戏机来吸引玩家时,任天堂看到的却是那些平时不玩游戏的群体所蕴含的的恐怖的购买潜力。
秉承“让平时不玩游戏的人喜欢上玩游戏”这一核心策略诞生的NDS和Wii席卷全球,也诞生了无数老年玩家、主妇玩家、当然也有小学生玩家等。当微软和索尼在小圈子内争得头破血流的时候,任天堂已经在圈子外发展的风生水起了。在这个全新的领域,任天堂没有任何对手,这才有了NDS和Wii的销量神话。

你能想象这个以低龄儿童和老年人为主要对象的益智健脑游戏能够狂销千万吗?
而腾讯游戏现在的风格也颇有任天堂蓝海战略的风范。在传统游戏领域之外,通过微信等社交平台推广,在吸引那些平常不玩游戏的用户方面腾讯已经抢先了一步。而在传统游戏领域,腾讯的游戏也越来越给人以“上手容易精通难”的印象。
比如英雄联盟、CF、炫斗之王这些游戏,即使是“小学生”也可以在游戏中找到乐趣。而稍加练习上手之后,在游戏里反过来虐虐“小学生”那也不在话下。从休闲玩家入手,再慢慢吸引核心玩家入瓮,这就是现在腾讯的游戏给笔者的感觉。